Ukázka vyplněných hodnocení zaměstnanců

Většina společností vyžaduje, aby vedoucí pracovníci vyplňovali formální formuláře hodnocení zaměstnanců alespoň jednou ročně. Tyto dokumenty se stávají součástí stálého personálního spisu každého zaměstnance a často se používají k určení způsobilosti zaměstnanců pro navýšení. Kontrola vzorových formulářů, které již byly vyplněny, je dobrým způsobem, jak se s tímto aspektem vaší role dohledu seznámit.

Dva úplné ukázkové dokumenty

Zde uvedené příklady vám mohou poskytnout představu o tom, jak můžete pochválit a povzbudit, kde je to třeba, a zároveň poukázat na oblasti, kde je třeba konstruktivně zlepšit.

Související články
  • Přístupy k rozvoji zaměstnanců
  • Demotivátory na pracovišti
  • Úloha administrativního asistenta

Pokud potřebujete pomoc se stahováním tiskových souborů, podívejte se na něužitečné rady.



1. Vyžaduje zlepšení technických dovedností

Následující hodnocení vzorků je pro zaměstnance, který celkově odvádí dobrou práci a vychází s kolegy, ale který potřebuje zvládnout nové technické dovednosti, aby držel krok s aktuálními požadavky dané práce.

Stáhnout příklad vyhodnocení

2. Potřebuje zlepšit vztahy se spolupracovníky

Níže uvedené příkladové hodnocení bylo dokončeno pro prodejce, který je dobrým producentem, ale který není spolupracovníky vnímán jako týmový hráč a který potřebuje zlepšit dovednosti lidí, aby byl na pracovišti úspěšný.

Stáhnout ukázku dokončeného vyhodnocení

Zvažte hodnocení individuálně

Zatímco tyto vzorové dokumenty vám mohou pomoci získat představu o tom, co zahrnout do hodnocení výkonu, každý zaměstnanec musí být hodnocen nezávisle z hlediska jeho konkrétního výkonu a konkrétního popisu práce. Pečlivě si rozmyslete, co do toho zahrnete, a ujistěte se, že každé hodnocení výkonu, které dokončíte, poskytuje přesný odraz výkonu za hodnocené období.

Probíhající zpětná vazba

Pamatujte, že formální hodnocení by měla poskytnout přehled o výkonu zaměstnanců během celého hodnotícího období. Nejsou náhradou za každodenní rozhovory o výkonu. Jako manažer je důležité, abyste svým zaměstnancům poskytovali zpětnou vazbu průběžně, a ne čekat, až jim dáte vědět, jak se jim daří jednou za rok, když je čas vyplnit hodnotící formulář.

Uložit

Číslo Dítě Recepty Vztahy Děti Smutek A Ztráta