Problémy, kterým čelí baby boomers na pracovišti

S Baby Boomers na pracovišti se mění tvář podnikání. Lidé, kteří se narodili v letech 1946 až 1964, zůstávají ve svých pracovních pozicích déle než jejich starší kolegové a současný stav se na pracovišti mění.

Změna rozmanitosti v práci

Jednou z největších výzev dnešního pracoviště je přizpůsobení se největšímu rostoucímu segmentu pracující populace: Baby Boomers. Dnešním baby boomers je mezi 54 a 74 lety. Podniky dnes nejen potřebují nalákat a udržet si mladší pracovníky, ale také musí najít způsoby, jak to odložitodchod do důchodugenerace generace Baby Boom.

• Trendy seniorské módní tipy
• Prázdninová móda pro seniory
• Fotografie starších účesů pro muže a ženy

Generační rozdíly

Lidé v této generaci představují většinu manažerů v amerických podnicích. Pracovní morálka této skupiny se liší od následující skupiny Generace X. Baby Boomers mají silnou pracovní morálku, pracují déle přes víkendy a mají rádi hierarchické obchody. Mladší pracovníci mají tendenci chtít pracovat stanovený pracovní týden, užívat si změny, držet sepráce, které jsou kreativnía chtěli by mít stejné postavení jako jejich vrstevníci.

Zvýšená flexibilita

Baby Boomers na pracovišti dnes mohou mít větší flexibilitu v zaměstnání než jejich rodiče. Výkonné vedení chce tyto zaměstnance udržet co nejdéle kvůli znalostem, které mají. Dává větší smysl najmout starší zaměstnance se širokou znalostní základnou, než najmout mladší lidi s menšími zkušenostmi.

Baby boomers a millenials

Jak Baby Boomers vyřazují práci, Millenials pokračují ve stoupání po podnikovém žebříčku. Tyto dvě generace přinášejí na pracoviště rozmanitost, ale mohou také přinést potenciálně komplikované problémy.

Problémy s komunikací

Tyto dvě generace spolupracující se liší komunikační styly . Například zatímco Baby Boomers pravděpodobně zvednou telefon, aby diskutovali o obchodní záležitosti, Millenials upřednostňují jiné formy komunikace, jako je e-mail nebo text.

Potřeba respektu

Obě generace přicházejí na pracoviště s něčím, co dokazují; Baby Boomers chtějí prosadit svou hodnotu, stejně jako to činí Millenials. Ani jedna generace nechce být odmítnuta jako příliš stará nebo příliš mladá, ale naopak chce, aby jejich hlasy byly slyšeny a jejich pozitivní atributy uznány.

Nezávislost vs. spolupráce

Baby Boomers a Millenials se někdy mohou střetnout s jejich pracovním stylem v tom smyslu, že Baby Boomers obecně raději pracují samostatně, zatímco Millenials preferují více spolupracující pracoviště. Nezávislý Baby Boomer může být ochotnější pracovat delší hodiny sólově, aby něco zvládl, zatímco prostředí Millennial pro spolupráci může přinutit více delegací, aby udržel rovnováhu mezi prací a životem a nezatěžoval tolik břemene na jednoho pracovníka. Hledání rovnováhy mezi těmito dvěma styly může vést k produktivnímu pracovišti.

Postupný odchod do důchodu

Více než 70% zbohatlíků mají v úmyslu pracovat i po letech, kdy mají nárok na dávky sociálního zabezpečení. Pro některé to bude práce na částečný úvazek, která se ulehčí do důchodu, zatímco jiní budou pracovat z naprosté finanční nutnosti.

Zachování výhod

Pracovníci, kteří v pracovním týdnu stráví minimálně 20 hodin, si mohou ponechat všechny své současné dávky sociálního zabezpečení. Většina zaměstnavatelů má neformální fázovaný důchodový plán, což znamená, že jej lze individualizovat případ od případu. To obvykle funguje v rámci typického programu flex ve většině podniků.

Zdravotní problémy

Jak Baby Boomers stárnou, ztrácejí výdrž, kterou kdysi měli pro každodenní práci. Zpomalení fyzických a kognitivních schopností může negativně ovlivnit úroveň produktivity a ostrosti těchto pracovníků. S rostoucími náklady na zdravotní péči jsou Baby Boomers ve velkém finančním stresu a mohou mít pocit, že nemohou přestat pracovat, i když jejich tělo signalizuje, že je čas.

Trénink nové generace

Výhodou pro zaměstnavatele při používání fázovaného důchodového programu je, že si mohou udržet starší pracovníky s více znalostmi déle, což jim umožňuje čas na zaškolení jejich mladších kolegů. Je přínosem pro zaměstnance tím, že jim umožňuje trávit čas v práci a udržovat jejich výhody déle a zároveň si více užívat života mimo práci.

Věková diskriminace

Navzdory tomu, jak daleko podniky přišly při vytváření veletrhu adiverzifikované pracovištěstále existuje věková diskriminace. To platí zejména pro jednotlivce, kteří se pokoušejí zahájit druhou kariéru nebo změnit kariéru později v životě. To, jak vypadáte, může být faktorem, i když nevysloveným, v tom, zda jste najati nebo ne.

Výsledný soudní spor

Jelikož se zdá, že diskriminace na základě věku roste, zvyšuje se i počet soudních sporů o diskriminaci na základě věku. Tyto žaloby mohou být pro zaměstnavatele nákladné - a pro Baby Boomers obtížné prokázat. The Věková diskriminace v zákoně o zaměstnanosti chrání pracovníky starší 40 let před diskriminací na pracovišti pouze na základě věku.

Dnešní baby boomers na pracovišti

Tato generace možná mění status quo pro svou věkovou skupinu i pro budoucí generace ve světě podnikání. Je možné, že zaměstnavatelé budou muset čelit vyvíjejícímu se prostředí na pracovišti pro každého, nejen pro starší zaměstnance, aby si udrželi kvalifikované a ceněné zaměstnance. To se jeví jako pozitivní změna pro budoucnost podniků a pro vedoucí zaměstnance na pracovišti.